관리표 업무개선대책 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 2)
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관리표 업무개선대책 문서 양식 리스트
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식 해석력 표 준화 데이터부족 재 료 기능레벨 공정능력 설 비 지 도자 클레임처리 이상대책 시작시동 검사기기 품질기록 기 타 개선을 위한 우선대책 계 층 부
조회수: 216 | 다운로드: 347
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위원회개최의 준비, 의사의 정리에 종사하고 위원장의 유고시에는 그 직무를 대행한다. ③ 위원은 위원회를 구성함과 동시에 장표관리규정에 정하는 사무를 수행한다. 제○조【개 최】 위원회는 위원장이 필요하다고 인정한 때 개최한다. 제○조【요구권】 위원장은 위
조회수: 160 | 다운로드: 528
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부서별 업무분장 부 서 별 업 무 분 장 표 부 서 분 장 업 무 비 고 총무부 문서 및 직인관리 주주총회 및 이사회개최 관련 업무 의전 및 비서업무 집기비품 및 소모품의 구입 관리 사무실 임차 및 관리 차량 및 통신시설의
조회수: 1953 | 다운로드: 2132
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업무개선제안일보 업무개선제안일보 ○OO 년 O 월 O 일 No. 표 제 접 수 O월 O일 ○; ○; 접수번호 제안자 소속 성명
조회수: 159 | 다운로드: 386
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업무개선신고처리회신 업무개선신고처리회신 업무개선을 위한 귀하의 성의 있는 제언에 충심으로 감사를 드립니다. 귀하의 제언에 대한 검
조회수: 58 | 다운로드: 350
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감사승인서(이사회차입결의) 업무개선신고검토서 분 류 기 호 결 재 직 원 과 장 부 장 실 장 작 성 일 자 ○OO. O. O. 접 수 번 호 업무개선 신고
조회수: 34 | 다운로드: 295
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안전보건관리규정 안전보건관리규정 제○장 총 칙 제○조【목 적】 이 규정은 ○주식회사(이하 “회사”라고 한다)의 안전보건관
조회수: 930 | 다운로드: 1856
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○년도 재난긴급 세부대응 계획서 ○년도 재난긴급 세부대응 계획서 (재난관리계획 포함) ○.○.○ 와 우 폼 ○. 목적 재난 및 재해로 인한 인명피해 최소화를 우선으로 사전계획 대피와 자주 방재체제 구
조회수: 201 | 다운로드: 457
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관리감독자진술및대책서 관리 감독자 (기사,반장,하도급자) 진술 및 대책서 진 술 인 사 항 소 속 주 소 성 명 직종 (책) 주민
조회수: 58 | 다운로드: 242
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○년 상반기 방침관리 실적 *( )년도 실적보고 ( ) 팀 중점 업무명 세부 추진 업무 목표치 (상)/(하)반기 실적 계획 완료일 비 고 ○. 투
조회수: 59 | 다운로드: 216
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실적보고서 ○년 상반기 방침관리 실적 *( )년도 실적보고 ( ) 팀 중점 업무명 세부 추진 업무 목표치 (상)/(하)반기 실적 계획 완료일 비 고 ○. 투
조회수: 123 | 다운로드: 413
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를 대비한 전용 프로그램 ○. ○ 동호회(클럽) 서비스 운영 담당 ○.○ ~ ○.○ 동호회 서비스 운영 담당 (동호회 관리,운영 등) ○ 사이버 아트 페스티발 진행 전시,공연,퍼포먼스 등의 종합 문화 예술 축제 ○. ○ 서비스 전담 기획,운
조회수: 51 | 다운로드: 286
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업무개선신고서(○) 업 무 개 선 신 고 서 (○) 수신 : (검토부서용) 구 분 기 획 관 리
조회수: 142 | 다운로드: 266
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업무개선제안서 업무개선제안서 제 안 자 소 속 대 표 자 명 소 속 장 제 안 명 현재의 문제점 개 선 의 구체적내용 기대효과 실
조회수: 885 | 다운로드: 1178
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업무개선등록대장 업무개선등록대장 규 정 번 호 명 칭 정리 No. 제 정 ○OO년 O월 O일 명칭의 변천 세 칙 유 · 무 시 달
조회수: 36 | 다운로드: 274
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업무개선신고서 업 무 개 선 신 고 서 (○) 수 신 : 구 분 접 수 검 토 부 서 결 재 직 원 과 장 부 장 실 장 접 수
조회수: 32 | 다운로드: 241
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감사승인서(이사회차입결의) 업무개선제안일보 ○OO 년 O 월 O 일 No. 표 제 접 수 O월 O일 ○; ○; 접수번호 제안자 소속 성명 O O O 심 사
조회수: 91 | 다운로드: 346
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업무개선제안심사서 업무개선제안 심사서 접수번호 접수년원일 제 안 자 부 서 명 제 안 명 심사년월일 심사위원 심사요소 평 가 항
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원인별 전기 이월 /분기 미처리 (차기이월) 누 계 미처리 사 유 비고 접 수 처 리 접수 처리 미 처 리 이월분 당기분 계 관리 업무 관계 기술 감사 관계 조사 업무 관계 유 형 별 피해 보상 관계 계약 관계 총무 인사 관계 비위 관계 개선 관계 기 타
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [개선제안 및 대책보고서] 개선제안 및 대책보고서는 누구에게 제출해야 하나요?
- 보통 경영진, 관련 부서 관리자에게 제출되며, 승인 후 실행 단계로 진행됩니다.