관리표 (업무개선대책) 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 1)
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업무개선대책추진관리표 업무개선대책추진관리표 ○OO 년 O 월 O 일 ～ ○OO 년 O 월 O 일 일 자 항 목 개 선 장 소 제안자 부 문 담당
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○ 업무개선대책추진관리표 업무개선대책추진관리표 ○OO 년 O 월 O 일 ～ ○OO 년
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○ 개선제안및대책서 ○ 개선 제안 및 대책서 개선안 제목 잘못된 사례 개선방안 개선 대책 담당 부서 대책 의뢰 ○OO년 O월 O일 개
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개선제안및대책서 개선 제안 및 대책서 개선안 제목 잘못된 사례 개선방안 개선 대책 담당 부서 대책 의뢰 ○OO년 O월 O일 개선
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○ 개선제안및대책서 ○ 개선 제안 및 대책서 개선안 제목 잘못된 사례 개선방안 개선 대책 담당 부서 대책 의뢰 ○OO년 O월 O일 개
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업무개선대책추진관리표 년 월 일 ～ 년 월 일 일 자 항 목 개선장소 제안자 부문담당자 기 간 공 정 경비개 산예
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품 질 관 리 현 황 목 차 구 분 품질관리현황 개 정 번 호 개 정 일 자 ○ 결함현상파악 ○ ○ 긴급조치 ○ ○ 원인분석 ○ ○ 품질개선대책 ○ ○ 품질개선확인 ○
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개선의뢰서(품질장애) 품질개선의뢰서 발송번호 발 신 자재 생산관리 생산 관리 수 신 품 명 Park List 발 생 일 검사방식 회신기한 검사수준 검 사 자 엄 격 도 검사방법 LOT처리 L
조회수: 383 | 다운로드: 650
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【목적】 이 규정은 당사에서 판매하는 제품에 대해 수요자로부터 발생하는 고객불만 내용을 정확히 파악하여 그 처리를 효율적으로 관리함으로써 동종 고객 불만의 재발을 방지하고 고객 불만을 해소하여 항상 좋은 품질과 신용을 확보하는 데 그 목적이 있다. 제 ○
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불량품 사유서 및 개선 대책서 불량품 사유서 및 개선 대책서 작성일자 : 년 월 일 작 성 자 : 회사명 품명 발생일자 납품수량 발생수량 불량률 불
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목 적】 이 규정은 당사에서 판매하는 제품에 대해 수요자로부터 발생하는 고객불만 내용을 정확히 파악하여 그 처리를 효율적으로 관리함으로써 동종 고객 불만의 재발을 방지하고 고객 불만을 해소하여 항상 좋은 품질과 신용을 확보하는 데 그 목적이 있다. 제○조
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□ 개 선 요청부서 작 성 검 토 승 인 □ 부적합 관리번호 발생장소 품 번 대책수립 □필 요 □불필요 회신기한 수 신 처 발 견 자 LOT NO "조 치 요구사항" □ 즉시선별 □
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【목적】 이 규정은 당사에서 판매하는 제품에 대해 수요자로부터 발생하는 고객불만 내용을 정확히 파악하여 그 처리를 효율적으로 관리함으로써 동종 고객 불만의 재발을 방지하고 고객 불만을 해소하여 항상 좋은 품질과 신용을 확보하는 데 그 목적이 있다. 제 ○
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○년 ○월 방침관리 실적 '월 실적 관리 중점 업무명 세부 추진 업무 목표치 ( )월 실적 계획 완료일 비 고 ○. 외관품질 강화 ○. 투광색/
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무개선위원회의 위원은 각 과장이 추천한 자로 하며, 위원장은 위원 중 사장이 임명한다. ③위원은 위원회를 구성함과 동시에 장표관리규정에 정하는 사무를 수행한다. 제○조 [직 무] ①위원장은 당해 위원회의 업무를 총괄한다. ②간사는 위원회개최의 준비, 의사
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품질관리규정 >품질관리규정 제 ○ 조【목적】 이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으
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마련된 것이니 각 부서에서는 아래 지침에 의거 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다. － 아 래 － ○. 제안업무를 기존의 품질관리과에서 경영기획실로 이관한다. ○. 사장이 위촉한 위원으로 제안심사위원회를 별도로 구성한다. ○. 위원이 지명한 각 부서의 추
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마련된 것이니 각 부서에서는 아래 지침에 의거 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다. － 아 래 － ○. 제안업무를 기존의 품질관리과에서 경영기획실로 이관한다. ○. 사장이 위촉한 위원으로 제안심사위원회를 별도로 구성한다. ○. 위원이 지명한 각 부서의 추
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석 력 표 준 화 데이터부족 재 료 기능레벨 공정능력 설 비 지 도 자 클레임처리 이상대책 시작시동 검사기기 품질기록 기 타 개선을 위한 우선대책 계 층
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