부서별 예산관리표 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 1)
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예산관리대장 결 재 담 당 부서장 이 사 사 장 예산관리대장 작성일자 계정과목 연간예산 분기예산 월 별 예 산 집 행 실 적 ○월 ○월 ○월 ○월 ○월 ○월
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예산신청표 결 재 담 당 부서장 이 사 사 장 예산신청표 예산관리자 : 코드번호 예산과목명 전월실적 당월신청 예산편성계산근거 비고
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말일까지로 한다. 제○장 예산관리조직 제○조(단위조직) ① 본사의 예산관리 단위조직은 원가중심체제와 관계없이 조직상의 각급 부서단위로 하며 각급 부서의 장이 예산편성 및 관리의 책임자가 된다. ② 예산관리의 원활한 운영을 위하여 본사는 총괄예산책임자와
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로 한다. 제○장 예산관리조직 제 ○ 조 【 단위조직 】 ① 본사의 예산관리 단위조직은 원가중심체제와 관계없이 조직상의 각급 부서단위로 하며 각급 부서의 장이 예산편성 및 관리의 책임자가 된다. ② 예산관리의 원활한 운영을 위하여 본사는 총괄예산책임자와
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시간 대기 및 휴식시간 기타 작업에 수반하여 발생되는 관련 운전시간의 합계를 말한다. 제○장 사업예산 및 장비관리 제○조(주관부서) 장비관리의 주관부서는 본사 부(이하 주관부서라 한다)로 한다. 제○조(사업) 주관부서는 다음 각 호의 업무를 계획 및 시행
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자는 부장으로 하고 부장은 부문예산의 입안 및 실행과 부문예산에 의한 부문활동을 통제한다. ③ 예산통제사무의 책임자는 경리담당부서장으로 하고 부문예산안의 조정과 종합예산의 편성 및 차이분석을 하고 기타 예산통제사무를 총괄한다. 제 ○ 장 예산의 편성 제○
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판매경비예산실적관리표 판매경비예산·실적관리표 과목별 부서별 매 출 액 변 동 비 한 계 이 익 고정비 직 접 손 익 금 액 매상비율 금 액 매상비율 금 액 매상비율 예 산 실 적 달
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예산내역서 결 재 담 당 부서장 이 사 사 장 예산내역서 작 성 년 월 일 월 일 계 정 과 목 적 요 금 액 누 계
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(지 불 선) 감사 목 과 장 코드번호 대 리 원인행위 부 서 예산조정 연 간 예산 담 당 발 의 월 일 . . . 집행 관리부서 원인행위 부 서 지 출 필 월 일 기획실장 잔액 금 원정 (￦ ) / ○ 분기 예산 집행 잔액 내 역 보 조 장 부 등
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(지 불 선) 감사 목 과 장 코드번호 대 리 원인행위 부 서 예산조정 연 간 예산 담 당 발 의 월 일 . . . 집행 관리부서 원인행위 부 서 지 출 필 월 일 기획실장 잔액 금 원정 (￦ ) / ○ 분기 예산 집행 잔액 내 역 보 조 장 부 등
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해외 출장 신청서 신청 부서 결재 담 당 팀 장 담당 임원 사 장 전표 번호 관리 번호 신청 일자 비용 구분 ○월 당초예산 ○월 조정예산 ○월 실적 ○월
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예산합의전 예 산 합 의 전 접수일자: . . . 처리 № : 처리일자: . . . 요청부서 : 예산합의 요청부서를 입력하세요. 담 당 자 : 담당자 성명을 입력하세요. 전 화 : 전화번호를 입력하세요. 제 목 : 예
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부서별 업무분장 부 서 별 업 무 분 장 표 부 서 분 장 업 무 비 고 총무부 문서 및 직인관리 주주총회 및 이사회개최 관련 업
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예산사용품의서 예 산 사 용 품 의 서 발의일자 년 월 일 부 서 (○) 전용내용 구 분 부서에서 부서로 월 일 과 목 사용금액 월 일 과 목 사용금액 (○) 전용전후 예산현황 비교 구 분 월 일 과 목 예 산 액 당
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제조경비예산표 제조경비예산표 년 월 일 사업부서 기준화폐단위 책 임 자 비 목 전 기 당 기 증 감 예산액 실적액 예산액 금 액 %
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