클레임 관련 서식 무료 다운로드 (페이지 1)
"클레임" 관련 무료 서식 목록의 1페이지입니다.
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클레임처리규정 클레임처리규정 제○장 총 칙 제○조【목 적】 이 규정은 ○주식회사(이하 “회사”라고 한다)에서 클레임의 적정하고 신속
조회수: 186 | 다운로드: 473
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클레임에 대한 조치 보고 클레임에 대한 조치 보고 아래 클레임에 대하여 우선 응급조치했음을 보고합니다. ○. 발생일시 : ○. 발
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클레임에 대한 조치 보고 클레임에 대한 조치 보고 아래 클레임에 대하여 우선 응급조치했음을 보고합니다. ○. 발생일시 : ○. 발
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불량공사에 대한 클레임 불량공사에 대한 클레임 문서번호 : ◆◆ ○ 수 신 : ◇◇환경(주) 대표 귀하 제 목 : 재공사 요청의 건 ○. 이번 ◆◆
조회수: 67 | 다운로드: 249
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불량품에 대한 클레임 불량품에 대한 클레임 문서번호 : ◆◆ ○ 수 신 : ◇◇기기(주) 생산부장 제 목 : 불량 납입품 반품 요청의 건 ○. 평
조회수: 223 | 다운로드: 325
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불량품에 대한 클레임 불량품에 대한 클레임 문서번호 : ◆◆ ○ 수 신 : ◇◇공업(주) 대표이사 귀하 참 조 : 생산부장 제 목 : 불량 납입품
조회수: 145 | 다운로드: 301
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클레임처리표 클 레 임 처 리 표
조회수: 133 | 다운로드: 333
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영문 클레임 (선적지연) May ○, ○ Dear Mr. Ha : We would like to draw your attention to
조회수: 53 | 다운로드: 207
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무역클레임서신 (영문) June ○, ○ Dear Mr. Ha : We regret to have to call your attenti
조회수: 25 | 다운로드: 182
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소정의 검사를 필한 후 통관, 선적한다. ○. 을의 창고로부터 출고한 후 선적시까지의 비용은 갑의 부담으로 한다. 제○조 (클레임) 갑은 을의 제품수출로 인하여 바이어로부터 제기되는 일체의 클레임을 접수시 즉시 을에게 서면통지하여야 하며 동 클레임이 을의
조회수: 1349 | 다운로드: 1364
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클 레 임 처 리 표 담당책임자 조사자 담당자 발행자 ○OO 년 O 월 O 일 "상 대" 회사명 OOO 직 위 OO 성 명 OOO 주 소 OO시 OO구 OO동 O O (전 화 : ) "불 만" 품 명 수 량 금 액 항 목 "내 용" 상 대 의 견 해 청취자의 견 해 "조 사" 검사항목및결과 조 사 판 정 "대 책" "원 인" "중 요 도" "비 고" ...
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설계기술 도 면 외주처레벨 검사규격 통계수법 Q C지식 해석력 표 준화 데이터부족 재 료 기능레벨 공정능력 설 비 지 도자 클레임처리 이상대책 시작시동 검사기기 품질기록 기 타 개선을 위한 우선대책 계 층 부
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도 면 외주처레벨 검사규격 통계수법 Q C 지식 해 석 력 표 준 화 데이터부족 재 료 기능레벨 공정능력 설 비 지 도 자 클레임처리 이상대책 시작시동 검사기기 품질기록 기 타 개선을 위한 우선대책 계 층
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급히 회신 바랍니다. ○. 주거래처 ◇◇주식회사에 대한 매출이 전월대비 약 ○.○%로 급격히 감소된 이유 ○. ▼▼▼에 대한 클레임이 계속 증가하고 있는 이유 위 사항에 대해 즉시 대책 방안을 수립하여 즉시 통보해 주시기 바랍니다. 유의점 조회문이라 하더라
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클레임 레터 Dear Sir/Madam, I am one of the customers of your company. My name
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경우 이에 대해서는 본 계약당사자중 선적업무를 담당한 측의 책임으로 한다. ○. 위 제 ○ 항 및 제 ○ 항의 BUYER의 클레임을 접수하는 갑은 즉시 을에게 동 내용을 통보하여야 하며, 동 클레임의 해결을
조회수: 173 | 다운로드: 408
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족, 제안, 친절도, 외국어 자격 보유율 등 전반적으로 수준 향상을 이룩했습니다. 특히 고객만족 부분에서는 작년에 단 한건의 클레임도 발생하지 않는 등 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 그러나 우리는 이러한 수치적 현상이 과연 내용이나 질적인 측면에서도 이
조회수: 28 | 다운로드: 230
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업무는 발주, 검수, 수불관리 등 자재 관리, 원료 전처리, 조리, 살균, 포장, 출하 등 공정관리, 인원배치 및 인원관리, 클레임 관리 등을 하였습니다. 그리고 ISO인증업무, 월간별 생산 계획 수립, 구매관리, 예산관리 등을 관리하였으며 각종업무관련 P
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족, 제안, 친절도, 외국어 자격 보유율 등 전반적으로 수준 향상을 이룩했습니다. 특히 고객만족 부분에서는 작년에 단 한건의 클레임도 발생하지 않는 등 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 그러나 우리는 이러한 수치적 현상이 과연 내용이나 질적인 측면에서도 이
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