프랜차이즈 가맹점 사업 계획서는 어떤 용도로 활용되나요?

개별 가맹점의 개설 및 운영 계획, 예상 매출, 입지 분석 등을 정리하여 본사 승인을 받거나 자금 지원을 요청할 때 사용됩니다.

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프랜차이즈가맹점사업계획서 프랜차이즈 가맹점 사업계획서 가맹사업 전략구축 이제 본격적으로 프랜차이징에 대한 계획을 수립하는 단계이다. 한 마디로 프랜차이저(가맹사업자)로서의 몸 만들기에 들어가는 것이다. 여기서 설명하는 각 항목들은 그 자체가 가맹사업자의 사업계획이 되면서도 향후 사업을 전개해 나가면서 지속적으로 개발하고 구축해 나가야 하는 프랜차이즈 시스템의 핵심적인 사항이라고 할 수 있다. 물론 본 컬럼에서도 순차적으로 설명이 이루어질 것이다. 현실적으로 또는 경우에 따라서 모든 시스템을 다 갖추지 못하고 사업을 전개하는 경우가 많이 있을 것이다. 하지만 중요한 것은 사업 초기에 개략적인 기본 운영방향만은 반드시 설정을 하고 프랜차이징에 나서야 하며, 장기적으로는 반드시 갖추어야 하는 필수사항이라는 것을 알아야 한다. 우수한 프랜차이즈 체인, 부실한 프랜차이즈 체인을 가름하는 중요한 요소로는 다음과 같은 사항을 들 수 있다. (○) 가맹점 선정 절차 가맹점을 모집하고, 상담하고,