사업계획서 (잉크충전소 프랜차이즈사업) 양식 무료 다운로드

잉크충전소 프랜차이즈사업 (주)△△△ 잉크충전소 사업 계획서 ○. 시장 분석 가. 국내 시장규모 ○년에 ○,○만개 / ○,○억원 세계 최대의 프린터 업체인 HP(휴렛패커드)사의 자료에 의하면 ’○년부터 보급되기 시작한 국내 잉크젯 프린터의 누적대수는 ○만대에 이르며 ’○년, ’○년 ○년간만 따져봐도 ○만대라고 합니다. 이를 토대로 연간 잉크카트리지 소모량을 산출해보면, 중급정도의 사용자가 ○년에 ○개의 카트리지를 소모한다고 했을 때 국내에서만도 ○년이면 대략 ○,○만개, 금액으로는 ○,○억원 정도의 잉크카트리지가 판매되고 있는 셈입니다. 나. 대체품의 필요성(리필잉크와 호환카트리지) 대부분의 프린터 제조회사들은 “프린터는 저가로, 카트리지는 고가로” 판매하고 있습니다. 프린터 보급 대수는 곧 카트리지 판매의 기반이 되며, 이러한 판매전략으로 프린터 회사들은 프린터 판매에서보다는 카트리지 판매에서 더 많은 수익을 창출하고 있는 것입니다. 실제로 ○,○원에서 ○,○원에 달하는 카트리 지 가격중에서 순수하게 잉크가 차지하는 비용은 ○%미만입니다. 결국 소비자는 실제 내용물보다는 용기값으로 더 많은 비용을 지불하고 있는 것입니다. 이처럼 현재 잉크 카트리지는 사용자에게는 직접적인 비용부담과 크게는 환경오염 등의 문제를 유발하고 있습니다. 이를 해결하기 위한 대체수단으로 다쓴 카트리지에 잉크를 재충전하여 다시 사용할 수 있도록 한 리필잉크와 저렴한 가격의 호환카트리지(이하 대체품)가 나온 것입니다. 다. 국내 대체품 시장 전망 잠재력은 크다 국내에 카트리지 충전(리필)이 처음 소개된 것은 ○～○년 전이며 일반 프린터 사용자들에게까지 확산된 것은 불과 ○～○년전이며, 이때까지만 해도 전체 카트리지 시장에서 리필잉크가 차지하는 비중이 ○%내외에 불과했습니다. 그러나 IMF 이후 비용절감에 대한 관심 증가로 대체품의 수요가 급속히 증가하는 추세에 있습니다. 그렇지만 아직도 전체 카트리지 시장에서 차지하는 비율은 ○%를 넘지 못하고 있으며 ○% 내외에 달하는 선진국과 비... ... 더보기