개선제안 및 대책보고서 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 14)
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개선제안 및 대책보고서 문서 양식 리스트
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결재사항실천보고서 ○OO년 O월 O일 작성 성명 : O O O 결재번호 결재제목 실시후의 효과 실시상황과 문제 평가 다음의 개선방안과 조치
조회수: 49 | 다운로드: 286
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매출증대대책표 매 출 증 대 대 책 표 항 목 현 재 상 태 개 선 방 향 제 조 기 술, 판매기술향상 이곳을 마우스로 누르고 내용을 입
조회수: 46 | 다운로드: 268
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기 때문에 조직적인 활동이 이루어지지 않고 있다. ③ 영업정책 및 판매방법에 있어서의 문제점 가. 경쟁 상대가 생겨도 아무런 대책 없이 지나간다. 나. 경쟁사의 과학적인 영업방식에 비해 발로 뛰기만 하는 방식으로 일관하고 있다. 다. 회의에서는 질책만 많
조회수: 157 | 다운로드: 328
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○. 장 소 : ○. 교육담당 : ○. 참가인원 : ○. 교육내용 ○) 안전의식 고취 ○) 안전장비 활용법 ○) 작업 방식 개선에 대한 문제 ○. 성 과 :
조회수: 490 | 다운로드: 578
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○. 장 소 : ○. 교육담당 : ○. 참가인원 : ○. 교육내용 ○) 안전의식 고취 ○) 안전장비 활용법 ○) 작업 방식 개선에 대한 문제 ○. 성 과 :
조회수: 168 | 다운로드: 312
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제안접수통지서 제안접수통지서 접수번호 : 소 속 : 성 명 : 제안주제 : 상기와 같이 귀하의 제안을 접수합니다. 이 제안은 월
조회수: 113 | 다운로드: 306
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기술제안서??????? 기술제안서 제안자/소속 작성일 ○OO. O. O. 제안제목 제안개요 기대효과 현 재 제안내용 첨 부 접수자 접
조회수: 473 | 다운로드: 782
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표준교육과정신설(변경)제안서 표준교육과정 신설(변경)제안서 제안기관 ○ 기 관 명 전화번호 기관주소 ○ 기 관 명 전화번호 기관주소 ○ 기 관 명 전화
조회수: 92 | 다운로드: 321
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예산사용 내역 협력기관명 협조 여부 상( ) 중( ) 하( ) 기관 담당자 협조 여부 상( ) 중( ) 하( ) 기타의견 및 제안사항
조회수: 929 | 다운로드: 1984
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산업기술기반조성사업수요조사제안서 <수요조사 제안서 양식> 산업기술기반조성사업 수요조사 제안서 사 업 명 사업구분 □ 기술인력양성 □ 산학연공동연
조회수: 210 | 다운로드: 489
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고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영능률의 증진 및 경영관리의 합리화를 증진하는 데 그 목적이 있다. 제○조【적용범위】 내부감사는 회사의 모든 조직단
조회수: 164 | 다운로드: 404
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직무제안 추천서(○) 직무제안 추천서 귀 하 제 안 자 소 속 : 직 급 : 성 명 : 담당직무 : 제안(요약) 제안규정에 의거 별첨
조회수: 34 | 다운로드: 261
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직무제안 추천서(○) 직무제안 추천서 귀 하 제 안 자 소 속 직 급 성 명 담 당 직 무 제안내용(요약) 제안규정에 의거 별첨과 같
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직무제안 추천서(○) 직무제안 추천서 귀 하 제 안 자 소 속 직 급 성 명 담 당 직 무 제안(요약) 제안규정에 의거 별첨과 같이
조회수: 50 | 다운로드: 203
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직무제안 추천서(○) 직무제안 추천서 귀 하 제 안 자 소 속 직 급 성 명 담당직무 제안요약 제안규정에 의거 별첨과 같이 직무제안을
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간 발 행 일 자 ○.○.○. 관련보고서 번호(내부감사, 시정조치, 부적합보고서, 고객불만사항 접수대장 등) 요 약 필요시 개선/변경 전 품질시스템 내용 검토결과 작성자(경영자대리인) 검 토 자 ( 사 장 ) 승 인 자 ( 사 장 )
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채택제안등록대장 채택제안등록대장 등록번호 제 목 제 안 자 소 속 채택일 시행통보일 시행부서
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기 때문에 조직적인 활동이 이루어지지 않고 있다. ③ 영업정책 및 판매방법에 있어서의 문제점 가. 경쟁 상대가 생겨도 아무런 대책 없이 지나간다. 나. 경쟁사의 과학적인 영업방식에 비해 발로 뛰기만 하는 방식으로 일관하고 있다. 다. 회의에서는 질책만 많
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요 내 용 ● 창업동기 및 사업의 기대효과 창업 동기 사업의 기대효과 ● 사업전개 방안 및 향후 계획 사업전개방안 및 향후 대책 ○. 조직 및 인력계획 ●조직도 ●조직 및 인력구성의 특징 ●대표자 및 경영진 현황 직위 성명 연령 학력 경력 교육훈련 특기
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) 개선제안 및 대책보고서는 어떤 용도로 사용되나요?
- 개선제안 및 대책보고서는 기존 시스템이나 업무 프로세스를 개선하기 위한 대책을 제시하는 문서로, 문제 해결을 위한 방안을 제시합니다.
- (Q) 개선제안 및 대책보고서 작성 시 포함해야 할 주요 항목은 무엇인가요?
- 문제의 원인 분석, 제시된 개선 방안, 예상되는 결과, 실행 계획, 필요 자원 등을 포함해야 합니다.
- (Q) 개선제안 및 대책보고서는 누구에게 제출해야 하나요?
- 보통 경영진, 관련 부서 관리자에게 제출되며, 승인 후 실행 단계로 진행됩니다.