업무 상담 기록표 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 44)
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업무 상담 기록표 문서 양식 리스트
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일일업무계획서 일일업무계획서 년 월 일 요일 작 성 자 업 무 내 용 인 적 사 항 확 인 일 반 계 획 특 별 계 획
조회수: 168 | 다운로드: 328
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월간업무계획서 ( )년도 월간업무 계획서 금 월 실 적 ( 월 일 ~ 월 일) 업 무 내 용 비 고 차 월 실 적 ( 월 일 ~ 월
조회수: 466 | 다운로드: 440
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주간업무계획분석보고서 주간업무계획 대 실적 평가분석 보고서 부 서 전주 계획대비 금주 미결사항 원 인 분 석 세부적 대안 및 대책 비
조회수: 404 | 다운로드: 441
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주간업무실적계획보고서 주간업무실적계획보고서 ■ 부 서 명 : 전 주 ( . ~ . ) 업 무 명 실 적 금 주 ( . ~ . ) 업
조회수: 397 | 다운로드: 477
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일일업무계획표 일일업무계획표 년 월 일 요일 작 성 자 업 무 내 용 인 적 사 항 확 인 일 반 계 획 특 별 계 획
조회수: 122 | 다운로드: 286
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업무협조전(○) 업 무 협 조 전 제 목 : 발 신 수 신 : 참 조 : 수 신 ○; 회신요망 ○; 회 신 ○; 회견요망
조회수: 90 | 다운로드: 211
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O년 O월 O일 구분 평정요소 관찰항목 관 찰 내 용 매우우수 우 수 양 호 보 통 다소뒤짐 뒤 짐 인사사용란 업 무 실 적 업무의 양 속 도 업무를 신속하게 처리하며 지체되는 일은 없었는가. 지 속 성 어떤 일에나 차이 없이 끈기있게 했는가. 능 률 신
조회수: 227 | 다운로드: 442
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월업무실적보고서 ( )월 업무실적보고서 결재 과장 부장 이사 사장 전월 계획 및 실적 내 용 계 획 결 과 금 월 계 획 내 용 계
조회수: 127 | 다운로드: 279
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업무협조전(○) 업 무 협 조 전 협조의뢰부서 작 성 일 자 제 목 : * 상기와 같이 협조를 부탁드리오니 바쁘시더라도 업무에 차
조회수: 109 | 다운로드: 255
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주간업무계획 결 재 계 부 장 이 사 사 장 주간업무계획 (○ 년 월) 일 자 지 난 주 업 무 계 획 비 고 첫째주 ( ~ 일) 둘
조회수: 250 | 다운로드: 431
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업무거래위임장 (서식 융 제○호) 업 무 거 래 위 임 장 당사가 귀 협회와의 제반 업무거래약정체결 및 보증 ○;융자업무거래와 회
조회수: 42 | 다운로드: 308
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O년 O월 O일 구분 평정요소 관찰항목 관 찰 내 용 매우우수 우 수 양 호 보 통 다소뒤짐 뒤 짐 인사사용란 업 무 실 적 업무의 양 속 도 업무를 신속하게 처리하며 지체되는 일은 없었는가. ○ 지 속 성 어떤 일에나 차이 없이 끈기있게 했는가. ○ 능
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유지보수업무일지 유지보수업무일지 결 제 담당 차장 부장 시스템명 OOO Webserver 작성자 소속 : OOO Communication
조회수: 161 | 다운로드: 334
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업무개선제안서 업무개선제안서 제 안 자 소 속 대 표 자 명 소 속 장 제 안 명 현재의 문제점 개 선 의 구체적내용 기대효과 실
조회수: 936 | 다운로드: 1183
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업무개선제안일보 업무개선제안일보 ○OO 년 O 월 O 일 No. 표 제 접 수 O월 O일 ○; ○; 접수번호 제안자 소속 성명
조회수: 166 | 다운로드: 386
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감사승인서(이사회차입결의) 업무개선신고검토서 분 류 기 호 결 재 직 원 과 장 부 장 실 장 작 성 일 자 ○OO. O. O. 접 수 번 호 업무개선 신고
조회수: 38 | 다운로드: 295
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업무협조 업 무 협 조 업무협조 제 호 ○ 년 월 일 수 신 : 발 신 : 제 목 : 발신자 서명 : 수 신 일 자 : 전 화 번
조회수: 233 | 다운로드: 296
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부서별업무안내 부서별업무안내 구 분 부서명 처 리 업 무 명 보 고 방 법 담당과장 처 리 소요시간 경 력 신 고 및 추 가 신 고
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사에 채용되어 근무함에 있어서 하기 사항을 준수할 것을 서약합니다. ○. 귀사의 제규칙과 명령시달 등을 준수함은 물론 상사의 업무상 지시에 순종하겠음. ○. 회사업무에 전력을 경주하여 소관업무를 성실히 수행함은 물론 고의 또는 태만으로 명령 취지에 위배됨
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [상담 기록부] 상담 기록부는 누구에게 전달되나요?
- 총무팀이나 인사팀 등 상담을 주관한 부서에 제출되며, 필요 시 상급자 보고용으로 사용됩니다.