통지 경쟁력제고실천방안 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 6)
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통지 경쟁력제고실천방안 문서 양식 리스트
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실 적 전 기 실 적 당 기 실 적 차 변 대 변 차 변 대 변 차 변 대 변 차 변 대 변 Ⅰ 매출액 Ⅱ 매출원가 ○.기초제고액 ○.당기매입액 계 ○.기말재고액
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항공정책과 신 청 서 작 성 제 출 → 접 수 ↓ 선 람 처리방안지시 ↓ 담 당 내용검토 ↓ 결 재 ↓ 통 지 수 령 ← 결과통지 인
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○. 운영계획 가. 운영목표 ○;방향 나. 운영체제 다. 활용지원(서비스)계획 라. 주요추진일정 ☞운영 최적화, 이용극대화 방안을 포함한 중장기계획하의 당해연도의 구체적인 목표 및 방향 ☞조직, 제도, 소재 개발 ○;관리요원 활용/확보계획 (필요인원,
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협력업체 파견근무 품의 협력업체 파견근무 품의 ◇◇주식회사의 ▼▼▼ 생산에 대한 작업 수준 제고를 위해 아래와 같이 생산 기술부 사원 ○명 을 파견하고자 하오니 승인하여 주시기 바랍니다. ○. 파견근무자 : 생산 기술부
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표창자 추천 의뢰 표창자 추천 의뢰 ○년도 우수협력업체 추천 의뢰 당사는 협력업체의 품질제고를 위해 올해부터 실적이 우수한 협력업체를 선정하여 표창을 실 시하고자 합니다. 이에 아래 사항을 참조하여 해당 업체를 추천해
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개최하고자 합니다. 영업사원 연수 교육이 이미 ○회를 넘었고 수강자도 연 ○명에 이르고 있습니다. 이에 본 연수의 학습 능률 제고와 앞으로의 교육 방침을 설정하고자, 교육담당자와 지난번 제○ 회 수강자 대표들과의 간담회를 개최하기로 했습니다. 별지의 명단
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데 대해 진심으로 감사드립니다. 당사 직원들은 귀사의 전임직원들이 지금의 불황을 타개하고자 일치 단결하여 품질 향상과 생산성 제고에 매진하는 모습을 보고 큰 감명을 받았다고 합니다. 앞으로도 많은 지도와 성원을 부탁드립니다. 또한 기회가 되면 당사의 ▲▲
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수 ○;시찰여행을 다음과 같이 계획했습니다. 회원 여러분들의 많은 참여를 바랍니다. 이번 행사는 ◇◇그룹이 협력업체의 기술력 제고의 일환으로 기획한 특별 연수시찰로서 매우 유익한 기회가 될 것으로 생각됩니다. 행사 준비를 위해 업체에서 참가하시는 분의 직
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영업조직 개편에 대한 상신 영업조직 개편에 대한 상신 업무 능률 제고를 위해 현행 영업부문의 조직을 아래와 같이 개편해 주시기를 상신합니다. ○. 현행의 판매본부를 판매기획팀과 영업팀으로 개편하
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작한 ◆◆설비는 기존의 ◇◇설비에 비해 정밀도와 가공속도 등 모든 점에서 성능이 크게 향상되었으며 앞으로 생산성 향상과 품질 제고에 큰 도움이 될 것으로 기대됩니다. 이에 조촐한 자축연과 함께 가동식을 거행하고자 하오니 각부서장들께서는 필히 참석해 주시기
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성요소는 도표 ○과 같다. 도표 ○ SWOT분석과 환경요인별 구성요소 환경요인 구 성 요 소 강 점 독특한 능력, 경쟁우위, 경쟁력 있는 프로그램, 조직의 혁신역량, 원가우위, 전문인력 및 독점적 기술의 보유, 높은 조직로열티 약 점 원가경쟁력의 취약성,
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