부서별 사업계획서 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 127)
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부서별 사업계획서 문서 양식 리스트
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○ 품의서○ 품 의 서 ※ 이 품의서는 기안자가 지정한 품의 최종 결재자에게 관련 부서장을 거쳐 필히 결재를 받아야 한다. 품의제목 품의 최종 결 재 자 귀하 결재번호 품의번호 결 재 일 년 월 일 품 의 일 년
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정액기술료 납부계획서 〔첨부 ○〕 지역산업기술개발사업 정액기술료 납부계획서(영리기관용) 과 제 명 주 관 기 관 정부출연금 (지방비 포함) (단위:천원) 년 도 협약금액 (A)
조회수: 32 | 다운로드: 186
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○ 개선제안및대책서 ○ 개선 제안 및 대책서 개선안 제목 잘못된 사례 개선방안 개선 대책 담당 부서 대책 의뢰 ○OO년 O월 O일 개선 대책 담당 부서의 개선안 개선안 제목 ○OO년 O월 O일까지 회 답
조회수: 343 | 다운로드: 484
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교육 평가표 교육 평가표 교육기간: 교육목적: 인적사항 부서명 직급 성명 생년월일 최종학력 병역관계 비고 평가항목 배점 평가점수 비 고 평가사항
조회수: 281 | 다운로드: 374
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작업약도 공구류(작업설비) 작업순서 및 방 법 주의사항 규 격 검사주기 매 공사시 자주검사 이상발생보고 작업자→시공 ○;품질 부서장 검사기준 (기 록) 변경절차 작업자→시공 ○;품질부서장→품질경영대리인
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동업 해지 계약서 조직도 및 인력배치현황 주) 조직도 및 조직도상의 부서 또는 각 팀에 배치된 인원수를 기재
조회수: 1258 | 다운로드: 1220
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다. 제○조【정의】 이 규정에 있어서 용어의 정의는 다음 각호와 같다. ○. "품의"라 함은 사원 또는 각 부서장의 권한을 초과하는 업무사항으로서 직무권한규정이 정하는 바에 따라 상위자에게 그 내역을 보고, 결정을 받거나 구하는 것을 뜻
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○ 사업계획서(BK○) 한글(샘플)?z?????Microsoft Windows ?훶퀣핣 나. 사업과제 및 산학협동【제 ○ 사업팀】(한
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영업일보 영 업 일 보 년 월 일 부서 : 성 명 : 거 래 처 목 적 상담 내용 결 과 회사명 부서 성명 직책 방문 견적 촉구 동행 납품 추정금액 수주금액
조회수: 51 | 다운로드: 207
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감사일일보고서 감 사 일 일 보 고 서 ○OO . O . O . 감사요원 피감사부서: 지 적 건 명 내 용
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계약서 경영자문 계약서 (갑) O O O (인) (을) O O O (인) 경영자문 계약내용 OOO (이하 “갑”이라 한다)은 사업의 추진에 필요한 정책자금 활용을 위하여 OOO(이하 “을”이라 한다)을 경영자문인으로 지정하면서 다음과 같은 내용으로 하는
조회수: 158 | 다운로드: 610
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실무회의록 실무회의록 작성부서 담 당 자 회 의 일 회의장소 참 석 자 불참자(사유) 회의안건 회의내용 건의사항 차주 안건
조회수: 601 | 다운로드: 802
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예산사용품의서 예 산 사 용 품 의 서 발의일자 년 월 일 부 서 (○) 전용내용 구 분 부서에서 부서로 월 일 과 목 사용금액 월 일 과 목 사용금액 (○) 전용전후 예산현황 비교 구 분 월 일
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예산내역서 결 재 담 당 부서장 이 사 사 장 예산내역서 작 성 년 월 일 월 일 계 정 과 목 적 요 금 액 누 계
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예산합의전 예 산 합 의 전 접수일자: . . . 처리 № : 처리일자: . . . 요청부서 : 예산합의 요청부서를 입력하세요. 담 당 자 : 담당자 성명을 입력하세요. 전 화 : 전화번호를 입력하세요. 제 목 : 예
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기로 결정했습니다. 이번 개정은 품질혁신과 원가절감을 실현하여 불황 극복과 기업 경쟁력을 제고한다는 취지로 마련된 것이니 각 부서에서는 아래 지침에 의거 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다. － 아 래 － ○. 제안업무를 기존의 품질관리과에서 경영기획실로
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설 비 자산번호 카드 No. 식별번호 품 명 규 격 내년년수 잔존율% 제작회사 형식번호 제작번호 용 도 취득일자 취득금액 취득부서 취득구분 이 동 기 록 년월일 적 요 사용부서 취급자 확인자 비고
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계약서 경영자문 계약서 (갑) O O O (인) (을) O O O (인) 경영자문 계약내용 OOO (이하 “갑”이라 한다)은 사업의 추진에 필요한 정책자금 활용을 위하여 OOO(이하 “을”이라 한다)을 경영자문인으로 지정하면서 다음과 같은 내용으로 하는
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출장일정 출 장 일 정 일 자 지 역 방 문 처 (회사및부서) 방 문 내 용 비 고
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) 부서별 사업계획서는 어떤 목적의 문서인가요?
- 각 부서의 연간 또는 분기별 목표와 실행 계획을 체계적으로 정리해 조직 전체의 경영 전략과 연계하기 위한 계획서입니다.
- (Q) 이 계획서에는 어떤 내용이 포함되나요?
- 부서 목표, 세부 추진 과제, 예산 계획, 일정표, KPI(핵심성과지표), 부서장 의견 등이 포함됩니다.
- (Q) 부서별 사업계획서는 언제 작성하나요?
- 연말 또는 연초에 다음 연도의 계획 수립 시 작성하며, 분기 또는 상·하반기 단위로 보완될 수 있습니다.