주간부서별 총괄업무계획안 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 30)
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주간부서별 총괄업무계획안 문서 양식 리스트
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업 무 협 조 전 협조의뢰부서 작 성 일 자 제 목 : * 상기와 같이 협조를 부탁드리오니 바쁘시더라도 업무에 차질 없도록 협조 바랍니다. 협 조 부 서
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인가사유서 비밀취급인가 내 신 자 인 적 사 항 소 속 직 명 성 명 비 밀 취 급 인 가 동 기 부서명 직책명 사용자 이름 비밀취급기간 ○ 년 월 일 ~ ○ 년 월 일 ( 일간) 업무담당주무부 인가사유 및 취급업무내용 위 사항
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㈜○주식회사 결 재 작성자 팀장 / / 소속팀 작성자 작성일자 ?금일업무내용 업무내용 비고 작업파일위치 특이사항/건의사항 ?차일업무계획 번호 작업내용 비고 ○ ○ ○ ○ ?외근 행 선 지 시 간 담
조회수: 5604 | 다운로드: 4835
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㈜○주식회사 주요업무내용 : ○년 월 일 요일 부 서 : 작 성 자 : 내 용 ○년 월 째 주 ~ 월 째 주 비 고 월 화 수 목 금 토 월 화
조회수: 3826 | 다운로드: 3360
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은 누구나 단독 공동 또는 분임조로서 자유로이 제안할 수 있으며, 공동제안의 경우는 ○인으로 한다. ② 분임조제안은 각급 소속부서에 등록되어 있는 분임조에 한하여 제안할 수 있다. 제 ○ 조【제안사항】 ① 제안은 제○조의 규정에 저촉되지 않는 회사업무 전
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쌓아나가면서 고객관리를 위한 기본소양을 갖춰 나갔습니다. 기회가 되어 영업기술팀 파트장 직책으로 승진하여 영업관련 기본업무를 총괄하면서 고객관리 및 사전, 사후 서비스가 가능한 시스템 구축 및 영업관리업무를 수행하고 있습니다 지원동기 및 포부 ○년 유망중
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관장의 명의가 아닌 경우 협약체결 시 제출 ○. 직무발명보상계획서 사본 ○부 <기타 특이사항 > 확인일 ○ . . 총괄책임자 (인) 출연기관 한국부품 ○;소재산업진흥원 대표자 (직인) ※ 확인서는 자전거 ○;해양레저장비산업육성사업협약서 제출
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연봉조정신청서 연봉조정신청서 부서명: 직 위: 성 명: 상기 본인은 ○ 년 연봉조정 시기가 도래하였기에 다음과 같이 연봉조정을 신청을 합니다. ○. 기 연봉기
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소유한 직원으로 귀사의 OO부분에서 창의력을 발휘하여 OO업무에 매진할 것으로 사려되어 이에 추천합니다. ○ 년 월 일 OO 부서 OO 과 담당 과장 O O O ○; ○;
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○년도 계 목표달성의 ○년도 방침 부 서: 성 명: ○; ○; 제출일자: ○ 년 ○ 월 ○ 일 비 고 ○; 이 계획표는 부서 종합용으로도 사용할 수 있습니다.
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참가 안내 파일링 시스템 강습회 안내 ◇◇협회에서 문서 정보 취급자를 대상으로 아래와 같이 파일링 시스템 교육을 개최합니다. 부서 업무에 많은 도움이 될 것으로 판단되오니 업무에 지장이 없는 분들은 적극 수강하시기 바랍니다. ○. 일 시 : ○. 장 소
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자 합니다. ○. 아울러 현행 인원으로는 업무에 효율성을 기할 수 없다고 사료되는바 각 팀에 ○명씩 증원을 요망합니다. ※ 첨부서류 : 팀 개편에 따른 업무분장 계획서 ○부
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따른 조사 의뢰 당 경영기획위원회에서는 경영체질 개선과 업무 효율화를 위해 직제 개편을 단행하기로 했습 니다. 이를 위해 각 부서의 현재 업무 내용을 상세히 파악하고자 하오니 별첨한 자료를 참고하시어 ○월 ○일까지 당위원회로 보내 주시기 바랍니다.
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) ○ ○ ○ 업무협조 홍길동 ○. ○. ○ 한백제○ ○ (주) ○ ○ ○ 제증명제출건 김철수 ○. ○. ○ 한백제○ ○ 각 부서 업무연락 홍길동 ○. ○. ○ 한백제○ ○ (주) ○ ○ ○ 추가납품요청 김갑동
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월업무실적보고서 ( )월 업무실적보고서 결재 과장 부장 이사 사장 전월 계획 및 실적 내 용 계 획 결 과 금 월 계 획 내 용 계
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중요하겠지만 이와는 별도로 경비 절감이 불가피한 실정입니다. 이에 별지와 같이 세부항목에 대한 절감 목표를 결정하였으니 각 부서에서는 경비절감 취지를 주지하시어 업무의 효과적 운용에 임해 주시기 바랍니다. 절감 실적은 매월 임원회에 보고하며, 실적이 우
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기로 결정했습니다. 이번 개정은 품질혁신과 원가절감을 실현하여 불황 극복과 기업 경쟁력을 제고한다는 취지로 마련된 것이니 각 부서에서는 아래 지침에 의거 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다. - 아 래 - ○. 제안업무를 기존의 품질관리과에서 경영기획실로
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기로 결정했습니다. 이번 개정은 품질혁신과 원가절감을 실현하여 불황 극복과 기업 경쟁력을 제고한다는 취지로 마련된 것이니 각 부서에서는 아래 지침에 의거 적극적으로 추진해 주시기 바랍니다. - 아 래 - ○. 제안업무를 기존의 품질관리과에서 경영기획실로
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머 증원 문제는 경비절감이나 생산성 측면에서 그리 효율적인 방안이 못되는 것으로 판단되고 있습니다. 그러나 채용이 부득이 한 부서가 있다면 이번 신입사원 채용에 반영코자 하오니 파트타이머의 증원이 필요한 부서에서는 아래와 같이 그 이유를 명기하여 신청해
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